Периодически мне задают вопрос: кого лучше взять на работу — опытного специалиста или горящего желанием работать новичка? Я думаю, хорошо работать и с теми, и с теми. Только цели их найма разные.
В бухгалтерской фирме есть работа лёгкая и рутинная, а есть работа, где нужны специальные знания, навыки и опыт. Поэтому сначала посмотрите, для какой работы вы ищете сотрудника.
Для какой работы нужен человек
Для разноски первички, проверки правильности её оформления, курьерской работы и других ежедневных дел можно взять молодого неопытного сотрудника.
Если человек способный и быстро схватывает, он научится. Ему всё равно придётся объяснять работу и проверять первые результаты. В этом помогают чек-листы для повторяющихся операций и карты клиентов.
Для отчётности, консультаций, контроля и обучения нужен опытный и квалифицированный специалист. Такая работа требует знаний и самостоятельности. За хорошего бухгалтера придётся платить хорошую зарплату — иначе он быстро уйдёт.
Что проверить у новичка
На собеседовании с новичком смотрите, как он отвечает на вопросы и задаёт ли вопросы сам.
Покажите ему какую-нибудь операцию и дайте задание. В моей практике встречались люди, которые видели 1С в первый раз, но быстро выполняли предложенную работу, не переспрашивая каждый шаг.
После задания станет понятнее, как человек думает и насколько быстро разбирается в новой работе. Решение лучше принимать по результату конкретного задания.
Что ждать от опытного сотрудника
Опытному бухгалтеру можно передать работу, где нужно самостоятельно вести участок, консультировать клиентов, контролировать коллег или обучать новичков.
Сразу обсудите, какую часть работы он берёт на себя и какой результат вы от него ждёте. Опыт сам по себе не отвечает на вопрос, подходит ли человек вашей фирме. Это видно по конкретной работе и тому, как он взаимодействует с командой.
Давайте новичкам расти
Если новичок заметно вырос, переводите его на более квалифицированные операции. В моей практике новичок дорос до заместителя главного бухгалтера.
Сотруднику нужно показывать, какая работа может стать следующей. Если человек остаётся на одном и том же месте и не видит роста, он начнёт искать его в другой фирме. О том, как создавать сотрудникам такие возможности, можно прочитать в статье о карьерном росте в бухгалтерской фирме.
Опытный бухгалтер и новичок нужны фирме для разных задач. Сначала определите работу, которую нужно выполнить, а потом решайте, какой сотрудник для неё подходит.